Le coaching d’affaires pour développer son entreprise.

Face à la solitude du chef d’entreprise, de nombreux entrepreneurs font maintenant appel à un coach. Longtemps réservé aux cadres supérieurs des grandes sociétés, l’accompagnement de dirigeant s’est largement développé au cours des dernières années dans le monde de la petite et moyenne entreprise. Le coach d’affaires est devenu un acteur majeur du développement des PME/TPE.

Coach-professionnel

Qu’est-ce que le coaching d’affaires ?

Le coaching d’affaires consiste à accompagner les dirigeants d’entreprise afin de développer leur potentiel d’entrepreneur aux différentes phases de la croissance de leur entreprise, de la création à la transmission.
Les principaux domaines d’intervention du coach sont le développement de la rentabilité, la gestion du temps et le management des équipes. Ces thèmes sont très généraux mais demandent des réponses spécifiques.

Quel est le type de dirigeants concernés ?

Les dirigeants faisant appel à un coach sont en général des chefs d’entreprise exigeants souhaitant atteindre rapidement leurs objectifs en développant leur potentiel. La comparaison avec le sportif de haut-niveau est régulièrement utilisée dans les pays anglo-saxons où le coaching d’affaires est largement développé : être « bon » ne suffit pas pour être sur le podium, il faut être « excellent », se remettre en cause pour progresser.
Fréquemment expert dans son métier, mais plus rarement préparé à celui d’entrepreneur, il manque souvent de formation, d’expérience ou de confiance dans son rôle de dirigeant.

Comment intervient le coach ?

Le coach travaille sur la motivation en focalisant toute l’attention sur une vision clarifiée, des objectifs précis. Il intervient dans l’engagement de l’obtention des résultats, permettant de « sortir de sa zone confort », de libérer son potentiel pour remplir son « contrat ». Et enfin il développe la compétence en assimilant de nouvelles connaissances notamment dans des domaines sur lesquels le chef d’entreprise ne se sent pas « à l’aise » : la gestion, le développement commercial par exemple.

Quelle est la spécificité du coaching d’affaires ?

Le coach d’affaires intervient au niveau du dirigeant d’entreprise et mesure son efficacité avec les indicateurs de l’entreprise comme la rentabilité, le chiffre d’affaires, la satisfaction des clients… L’objectif est de rendre le chef d’entreprise autonome pour qu’il soit ensuite capable d’agir seul. Le coach d’affaires peut être également amené à travailler avec les principaux collaborateurs ou équipes de direction dans le cadre de sociétés plus structurées.

Comment ça marche ?

La formule de coaching personnalisé permet d’obtenir les résultats les plus rapides.
Ces programmes de coaching durent en moyenne douze mois sous la forme de séances hebdomadaires. Une des qualités demandée au coach d’affaires est de savoir appliquer une méthodologie structurée tout en gardant la flexibilité nécessaire pour être en phase avec la vie de l’entreprise.

 

En résumé le coaching d’affaires permet de réaliser de véritables progrès en travaillant à la fois sur le mental du dirigeant et la performance de l’entreprise : deux bonnes raisons de tester le coaching ! 

D’ailleurs, dans le cadre de mes études, un coach professionnel, Fabien Ball, est intervenu durant deux semestres dans le but de nous faire évoluer professionnellement. Il nous a appris à prendre la parole, à savoir s’exprimer clairement, et sur tout à prendre confiance en nous-même. Il nous a également coach lors de simulations d’entretiens pour quelconque type de recrutement, dans la prise de décision et bien d’autres choses…

Avec le recul je peux affirmer que Fabien nous a beaucoup fait évoluer professionnellement.

Autant vous dire que le métier de coach professionnel a beaucoup d’avenir s’il peut même intervenir dans l’éducation nationale en tant que formateur..

Voici son blog : La Morale Dans Les Chaussettes

 

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